Ensimmäiset kaksi ja puoli vuotta SHOKia, mihin suunta?
RYM-SHOKin alkuvaihe on takana, kolme ensimmäistä ohjelmaa on saatu käyntiin.
Liikkeelle on lähdetty suurella innolla ja odotuksilla. Homma ei ole kuitenkaan lähtenyt käyntiin ihan niin kuin Strömsössä. Ohjelmien valmistelu on ollut ennakoitua pitkäkestoisempaa ja raskaampaa.
Ensimmäiset ohjelma-aihiot ovat olleet laajoja ja niissä on ollut mukana useita kymmeniä osapuolia. Jatkossa voisi olla hyvä tehdä tarkemmin suunnattuja ohjelmia, joissa pääpaino olisi yritysten kilpailukyvyn parantamisella. Fokusoiduissa ohjelmissa osapuolten määrä voisi olla myös pienempi. Näin pystytään nopeuttamaan valmisteluprosessia ja selkeyttämään vastuita eri yritysten kesken.
TEKES ON UUDISTANUT LINJAANSA
Tekesiin on tullut yhteydenottoja yrityksiltä tyyliin ?eikö rahoitusta voisi saada vanhaan malliin suoraan Tekesistä?. Syy tähän lienee edellä mainituissa asioissa.
Tekes on linjannut strategiassaan rahoituksen kohdentumista. SHOKien kautta käytetään noin 20 prosenttia Tekesin kokonaisrahoituksesta. SHOKit ovat näin pääinstrumenttimme suurille yrityksille. Samalla olemme suunnanneet muuta toimintaamme uudelleen ja kokonaisrahoituksemme on muuttunut hieman lainapainotteisemmaksi.
Pääpaino muussa toiminnassa on kasvuyrityksissä ja perinteisten toimialojen uudistamisessa yli toimialarajojen. Kasvuyrityksiä haemme myös kiinteistö- ja rakennusalalta. Toimialan uudistamiseen panostamme omistajien ja julkisten toimijoiden kautta eri tavoin, kuten esimerkiksi maankäytön uudistamisella ja hankintojen kehittämisellä. Sekä kasvu että uudistuminen tuntuvat kohdistuvan samoihin teemoihin: energia, tietotekniikka sekä teollisesti valmistetut pitkälle jalostetut tuotteet. Uudistuneet ja asiakaslähtöiset palvelut ovat kaikkia näitä yhdistävä liima.
Yhteenvetona muutoksista voin kertoa, että paluuta vanhaan rahoitussysteemiin ei ole. Tekesin toimintaa on muokattu, jotta SHOK-toiminnalle tulee tilaa. Toki rahoitusta on tarjolla SHOK-toiminnan ohella, mutta nyt kannattaa ensisijaisesti panostaa SHOK:in hyödyntämiseen ja kehittämiseen, jotta väline saadaan kunnolla käyttöön.
Vastuita ja viestejä on selkeytettävä sekä RYMin että Tekesin osalta. Tässä toinkin jo esille omia ajatuksiamme. Tiedän myös, että RYM on konseptoimassa omia palveluitaan paremmaksi kokonaisuudeksi.
UUSILLE PALVELUILLE JA RATKJAISUILLE ON TILAUSTA
Lopuksi hyviä uutisia: uusille innovaatioille on nyt tilausta. Tekemämme kysely kiinteistöjen omistajille (
http://tori.tekes.fi/networks/news/news.40750) vahvistaa tarpeen. Omistajia kiinnostavat tutkimustulokset ja niiden soveltaminen liittyen energiatehokkuuteen, teolliseen korjausrakentamiseen ja puurakentamiseen.
Vielä parempi uutinen on se, että rakennetun ympäristön ratkaisuilla on kasvavat kansainväliset markkinat. Suomalaisille huippuosaamiselle on siis kysyntää.
Reijo Kangas
toimialajohtaja, Tekes