PalauteLinkkejäSivukarttaIn EnglishTutkimusportaali
EtusivuYritysTutkimusohjelmatHuippuosaajatTuloksetTapahtumatVideotBlogitUsein kysyttyäYhteystiedot
Etusivu > Blogit

Ensimmäiset kaksi ja puoli vuotta SHOKia, mihin suunta?

Reijo Kangas 135 11.6.2012, 22:01
RYM-SHOKin alkuvaihe on takana, kolme ensimmäistä ohjelmaa on saatu käyntiin.

Liikkeelle on lähdetty suurella innolla ja odotuksilla. Homma ei ole kuitenkaan lähtenyt käyntiin ihan niin kuin Strömsössä. Ohjelmien valmistelu on ollut ennakoitua pitkäkestoisempaa ja raskaampaa.
Ensimmäiset ohjelma-aihiot ovat olleet laajoja ja niissä on ollut mukana useita kymmeniä osapuolia. Jatkossa voisi olla hyvä tehdä tarkemmin suunnattuja ohjelmia, joissa pääpaino olisi yritysten kilpailukyvyn parantamisella. Fokusoiduissa ohjelmissa osapuolten määrä voisi olla myös pienempi. Näin pystytään nopeuttamaan valmisteluprosessia ja selkeyttämään vastuita eri yritysten kesken.

TEKES ON UUDISTANUT LINJAANSA

Tekesiin on tullut yhteydenottoja yrityksiltä tyyliin ?eikö rahoitusta voisi saada vanhaan malliin suoraan Tekesistä?. Syy tähän lienee edellä mainituissa asioissa.

Tekes on linjannut strategiassaan rahoituksen kohdentumista. SHOKien kautta käytetään noin 20 prosenttia Tekesin kokonaisrahoituksesta. SHOKit ovat näin pääinstrumenttimme suurille yrityksille. Samalla olemme suunnanneet muuta toimintaamme uudelleen ja kokonaisrahoituksemme on muuttunut hieman lainapainotteisemmaksi.

Pääpaino muussa toiminnassa on kasvuyrityksissä ja perinteisten toimialojen uudistamisessa yli toimialarajojen. Kasvuyrityksiä haemme myös kiinteistö- ja rakennusalalta. Toimialan uudistamiseen panostamme omistajien ja julkisten toimijoiden kautta eri tavoin, kuten esimerkiksi maankäytön uudistamisella ja hankintojen kehittämisellä. Sekä kasvu että uudistuminen tuntuvat kohdistuvan samoihin teemoihin: energia, tietotekniikka sekä teollisesti valmistetut pitkälle jalostetut tuotteet. Uudistuneet ja asiakaslähtöiset palvelut ovat kaikkia näitä yhdistävä liima.

Yhteenvetona muutoksista voin kertoa, että paluuta vanhaan rahoitussysteemiin ei ole. Tekesin toimintaa on muokattu, jotta SHOK-toiminnalle tulee tilaa. Toki rahoitusta on tarjolla SHOK-toiminnan ohella, mutta nyt kannattaa ensisijaisesti panostaa SHOK:in hyödyntämiseen ja kehittämiseen, jotta väline saadaan kunnolla käyttöön.

Vastuita ja viestejä on selkeytettävä sekä RYMin että Tekesin osalta. Tässä toinkin jo esille omia ajatuksiamme. Tiedän myös, että RYM on konseptoimassa omia palveluitaan paremmaksi kokonaisuudeksi.

UUSILLE PALVELUILLE JA RATKJAISUILLE ON TILAUSTA

Lopuksi hyviä uutisia: uusille innovaatioille on nyt tilausta. Tekemämme kysely kiinteistöjen omistajille (http://tori.tekes.fi/networks/news/news.40750) vahvistaa tarpeen. Omistajia kiinnostavat tutkimustulokset ja niiden soveltaminen liittyen energiatehokkuuteen, teolliseen korjausrakentamiseen ja puurakentamiseen.

Vielä parempi uutinen on se, että rakennetun ympäristön ratkaisuilla on kasvavat kansainväliset markkinat. Suomalaisille huippuosaamiselle on siis kysyntää.

Reijo Kangas
toimialajohtaja, Tekes

Kommentit (1)Kirjoita kommentti
kommentti, 17.9.2012 21:50
Rakennetun ympäristön ratkaisuilla on kansainväliset markkinat. Kun puhutaan siitä, että takana on kaksi ja puoli vuotta SHOKia, mieleen tulee kysymys, mitä sellaista uuta RYMissä on tähän mennessä tuotettu, joka on edennyt kansainvälisille markkinoille, jotenkin suomalaista yhteiskuntaa hyödyntäen?

Ja vastaavasti tulee mieleen kysymys, mitä sellaista konkreettista RYMissä pyritään lähivuosina saamaan aikaan, jolle on kansainvälinen kysyntä?

Rakentamisen ratkaisuista iso osa on kuitenkin varsin paikallisia, jo erilaisista rakennusolosuhteista ja rakennusmääräyksistä johtuen. Ohjelmistot ovat paljon kansainvälisempiä kuin esimerkiksi rakennustuoteteollisuus, jossa valmistus hoidetaan varsin paikallisesti (jo kalleista kuljetuskustannuksista johtuen).

Kommentoi

Nimimerkki

Kommentti

Bloggaajan kaikki kirjoitukset

Ensimmäiset kaksi ja puoli vuotta SHOKia, mihin suunta?
11.06.2012 10:01 1 Reijo Kangas
RYM-SHOKin alkuvaihe on takana, kolme ensimmäistä ohjelmaa on saatu käyntiin. Liikkeelle on lähdetty suurella innolla ja odotuksilla. Homma ei ole kuitenkaan lähtenyt käyntiin ihan niin kuin Strömsössä. Ohjelmien valmistelu on ollut ennakoitua pitkäkestoisempaa ja raskaampaa.